2021年南宁名匠装饰股东经理总监大会

于2021年4月在江西·九江·武宁县顺利召开！

为深入贯彻与落实集团的战略决策，

在本次会议上，南宁大区总经理温斌先生

针对2020年整体家装市场出现的

波动与变化做了深刻总结，

要求南宁大区各公司持续保持高品质的服务输出，

为集团南宁大区的业主，

提供更适宜、更省心的高端家装设计与施工服务。

本次大会由集团南宁大区

总经理温斌先生主持召开，

各区域股东、经理、总监代表

针对各公司的基本情况及工作成果进行汇报，

并总结经营过程中遇到的问题及汲取的经验，

分享经验心得及思考2021年大区经营总部署。

▲南宁大区总经理温斌先生

面对当前时机与市场局势，

广西大区运营总监余昊先生领导表示，

要把重心放在如何将已有业务模式、

管理规范、制度设计落实落细落地，

推动有关工作从“有没有”向

“好不好”“精不精”转变。

进一步凝聚企业综合实力，

强化担当，形成企业发展合力。

▲广西大区运营总监余昊先生

浙江地区股东代表雷畅先生倡导我们要

把自己的企业当成竞争对手来运营，

在思考管理框架之前，

要思考我们要达到怎样的一个目的。

雷畅先生从人才架构、管理架构、薪酬模式

三个方面来讨论企业发展的走向，

倡导正确选人用人导向，

健全完善薪酬福利，考核激励和职务晋升体系，

注重培养和选拔使用优秀年轻人才，

让想干事者有机会、能干事者有舞台、

干成事者有位置，激发员工的工作热情。

▲浙江地区股东代表雷畅先生

浙江地区股东代表冷小鑫先生指出，

集团深耕全国29年，

君子团队文化的建设，

关系到全体员工的工作幸福度，

并且很好的润滑了不正之风，指导集团工程品质，

将员工潜力凝聚起来，

转化为企业发展的巨大推动力。

▲浙江地区股东代表冷小鑫先生

浙江地区平湖公司总监代表朱伟佳先生认为，

守住集团的本心，努力提升服务水平，

提高业主的认可程度，提升管理人员的管理水平，

才能帮助企业及全体员工及时查漏补缺，

在反思中蜕变，让企业发展上升到新的高度。

▲浙江地区平湖公司总监代表朱伟佳先生

广西地区南宁名匠装饰副总经理周晓东先生表示：

在家装市场普遍低迷的状态下，

我们整体业绩依然保持增长，逆势而上，

这离不开集团29年来深耕带来的品牌影响力，

我们依然要谨记初心，严格遵守工艺指标，

勤于调整，加强考核力度，

确保我们的每一项工艺都是合格的，

都能得到用户的认可，

更大程度的提升品牌的知名度

▲广西地区南宁公司副总经理周晓东先生

广西地区玉林公司总监代表夏少峰先生说道：

回顾过去，我们拼搏奉献，

面向未来，我们要斗志弥坚，豪情满怀。

以仰望星空的激情和脚踏实地的实干，

去迎接名匠美好的春天！

创新是优秀企业的动力和源泉，

没有创新就没有社会的进步个企业的快速发展，

我们要永远在创新和否定中发展，

否定昨天，开创明天。

广西地区玉林公司总监代表夏少峰先生

浙江地区奉化公司总监代表熊楠先生认为

我们还需要加强技术工人的培训，

贯彻落实现已确定的工艺标准，

积极收集各方意见进行汇总与思考，

从而更好的更新调整。

加强各阶段的监察力度，确保各项工艺更佳的进行。

▲浙江地区奉化公司总监代表熊楠先生

浙江地区桐乡公司总监代表盛杰先生认为

我们要安心做工程 ，

提升设计部与工程部的服务意识，

给客户更好的消费体验，

现市场上各种营销手段的不断冲击，

装修标准、质量受冲击的情况下，

更应谨记我们的初心，认真做装修，

不忘初心方得始终。

▲浙江地区桐乡公司总监代表盛杰先生

二、因时制宜，攻坚克难

善思者明得失，善谋者知进退。

只有不断根据企业自身情况出发，

因时制宜，攻坚克难，

才能真正意义上做到山高路远脚下过，

道阻且长行则至。

最后，温斌先生总结道：

29年来，我们全体员工以精雕细琢的工艺和

“做装修等于做朋友”的理念以及强烈的匠心使命感，

为集团打下了最坚实的品牌基础。

以坚持为力量，以人才为优势，

全面实现企业的高质量发展，

让集团成为全国千万个家庭

值得信赖的家装企业。